Mestrado Profissional em Engenharia de Produção e Sistemas Computacionais

Projetos de Extensão 2017


Diagnóstico e Proposição de Melhorias no HUVET-UFF


  • Descrição: Esse projeto é uma parceria entre docentes do HUVET e do Departamento de Engenharia de Produção e do Programa de Mestrado da UFF de Rio das Ostras. O Hospital de Medicina Veterinária Professor Firmino Marsico Filho (HUVET) é uma ação da Unidade da Faculdade de Veterinária e objetiva o ensino dos discentes de medicina veterinária através da prática e a provisão de serviços de atendimento clínico e cirúrgico para os animais da comunidade local e de municípios adjacentes. Através de reuniões e visitas preliminares no hospital, identificou-se que, devido a gargalos existentes e ainda não diagnosticados, o processo de atendimento no HUVET enfrenta problemas associados a: picos de demanda, aparentemente, superiores à capacidade instalada; demanda reprimida pelo limite de atendimento estabelecido; fluxos cruzados; não registro informatizado do fluxo de atendimento dos pacientes; subutilização do software de gerenciamento das clínicas. Nesse sentido, o objetivo deste projeto é realizar diagnóstico e propor melhorias ao processo de atendimento clínico por meio dos conhecimentos da gestão de operações.
  • Convênio: Fundação Euclides Cunha de Apoio Institucional à UFF
  • Inicio: 01/10/2017
  • Término: Em Andamento
  • Valor: R$263.092,80

Projeto para Desdobramento e Operacionalização de Estratégias para FINEP


  • Descrição: O escopo deste projeto tem por objetivo o assessoramento técnico da FINEP para o desdobramento e a operacionalização de seu Mapa Estratégico, formulado em termos de Diretrizes Estratégicas, Objetivos e Perspectivas conforme preconizado pela metodologia Balanced Scorecard. Tendo como principais entregas:
    • Definição de Indicadores de Resultado Estratégico, associados à consecução dos objetivos estratégicos;
    • Definição de Iniciativas Estruturantes para toda a organização, com detalhamento conforme “ficha de caracterização de projeto” (alinhamento a metodologia do PMBok);
    • Definição de metas para os Indicadores de Resultado Estratégico;
    • Definição do desdobramento dos Mapas nas 18 áreas da FINEP, por meio da construção dos “Painéis de Bordo”, contento explicitação das contribuições de cada área aos objetivos estratégicos;
    • Definição dos Indicadores Direcionadores Estratégicos, associados à contribuição das áreas aos objetivos, indicadores de resultado e metas da FINEP;
    • Definição das Iniciativas Estratégicas das áreas, para contribuição ao Mapa Estratégico da FINEP, conforme “ficha de caracterização de projeto” (alinhamento a metodologia do PMBok);
    • Processo de Governança Estratégica para coordenar a operacionalização das iniciativas e avaliar o alcance das metas.
  • Convênio: Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP)
  • Inicio: 01/10/2017
  • Término: 31/05/2018
  • Valor: R$280.000,00

Desenvolvimento de um Sistema Computacional Web para Apoiar o Processo de Avaliação e Premiação do Prêmio Nacional de Inovação da Confederação Nacional das Indústrias (CNI)


  • Convênio: Confederação Nacional das Indústrias
  • Inicio: 01/07/2017
  • Término: Em Andamento
  • Valor: R$299.988,00

Gestão de Risco e Planejamento de Resposta para o Tecon Salvador


  • Convênio: Wilson Sons Logística S/A
  • Inicio: 06/03/2017
  • Término: Em andamento
  • Valor: R$340.00,00

Assessoramento em Desenvolvimento de um Projeto para Implementação de uma Metodologia para Análise de Falhas – Programa BOP


  • Convênio: Constellation Oil (antiga Queiroz Galvão Óleo e Gás S/A)
  • Início: 09/01/2017
  • Término: 30/06/2017
  • Valor: R$170.494,19

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