Mestrado Profissional em Engenharia de Produção e Sistemas Computacionais
Projetos de Extensão 2017
Diagnóstico e Proposição de Melhorias no HUVET-UFF
Descrição: Esse projeto é uma parceria entre docentes do HUVET e do Departamento de Engenharia de Produção e do Programa de Mestrado da UFF de Rio das Ostras. O Hospital de Medicina Veterinária Professor Firmino Marsico Filho (HUVET) é uma ação da Unidade da Faculdade de Veterinária e objetiva o ensino dos discentes de medicina veterinária através da prática e a provisão de serviços de atendimento clínico e cirúrgico para os animais da comunidade local e de municípios adjacentes. Através de reuniões e visitas preliminares no hospital, identificou-se que, devido a gargalos existentes e ainda não diagnosticados, o processo de atendimento no HUVET enfrenta problemas associados a: picos de demanda, aparentemente, superiores à capacidade instalada; demanda reprimida pelo limite de atendimento estabelecido; fluxos cruzados; não registro informatizado do fluxo de atendimento dos pacientes; subutilização do software de gerenciamento das clínicas. Nesse sentido, o objetivo deste projeto é realizar diagnóstico e propor melhorias ao processo de atendimento clínico por meio dos conhecimentos da gestão de operações.
Convênio: Fundação Euclides Cunha de Apoio Institucional à UFF
Inicio: 01/10/2017
Término: Em Andamento
Valor: R$263.092,80
Projeto para Desdobramento e Operacionalização de Estratégias para FINEP
Descrição: O escopo deste projeto tem por objetivo o assessoramento técnico da FINEP para o desdobramento e a operacionalização de seu Mapa Estratégico, formulado em termos de Diretrizes Estratégicas, Objetivos e Perspectivas conforme preconizado pela metodologia Balanced Scorecard. Tendo como principais entregas:
Definição de Indicadores de Resultado Estratégico, associados à consecução dos objetivos estratégicos;
Definição de Iniciativas Estruturantes para toda a organização, com detalhamento conforme “ficha de caracterização de projeto” (alinhamento a metodologia do PMBok);
Definição de metas para os Indicadores de Resultado Estratégico;
Definição do desdobramento dos Mapas nas 18 áreas da FINEP, por meio da construção dos “Painéis de Bordo”, contento explicitação das contribuições de cada área aos objetivos estratégicos;
Definição dos Indicadores Direcionadores Estratégicos, associados à contribuição das áreas aos objetivos, indicadores de resultado e metas da FINEP;
Definição das Iniciativas Estratégicas das áreas, para contribuição ao Mapa Estratégico da FINEP, conforme “ficha de caracterização de projeto” (alinhamento a metodologia do PMBok);
Processo de Governança Estratégica para coordenar a operacionalização das iniciativas e avaliar o alcance das metas.
Convênio: Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP)
Inicio: 01/10/2017
Término: 31/05/2018
Valor: R$280.000,00
Desenvolvimento de um Sistema Computacional Web para Apoiar o Processo de Avaliação e Premiação do Prêmio Nacional de Inovação da Confederação Nacional das Indústrias (CNI)
Convênio: Confederação Nacional das Indústrias
Inicio: 01/07/2017
Término: Em Andamento
Valor: R$299.988,00
Gestão de Risco e Planejamento de Resposta para o Tecon Salvador
Convênio: Wilson Sons Logística S/A
Inicio: 06/03/2017
Término: Em andamento
Valor: R$340.00,00
Assessoramento em Desenvolvimento de um Projeto para Implementação de uma Metodologia para Análise de Falhas – Programa BOP
Convênio: Constellation Oil (antiga Queiroz Galvão Óleo e Gás S/A)
Início: 09/01/2017
Término: 30/06/2017
Valor: R$170.494,19
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